EDUCATION

研修制度

人材育成方針

「マイプリントの最大のブランドは社員力です」と常に内外に向け発信しております。
そのために我々が人材育成のベースにしているのは、心豊かな人間性を育み、個人が本来持っている意欲や可能性を引き出し、さらなる成長と人格形成を支援することです。
職場における育成(OJT)を基本とし、外部研修、資格取得支援、上司による職場勉強会など、自らが気付き自己研鑽を行う意識を促す教育を実施しています。

新卒採用者研修

マイプリントでは新卒新入社員は、外部研修でビジネスマナー、社内では各部署をローテーションで回り社会人としてのスキルを先輩社員から学びます。
OJTを通して人間関係も構築していきます。
また、日本文化を継承する会社として、「華道」「茶道」を研修に取り入れ、礼儀作法も一から学び直します。
その後、新入社員が一番輝ける部署へ配属致します。

ワークジャム

株式会社Plan・Do・Seeが主催するセッション形式のグループワーク。
2011年にスタートし、毎年異なるテーマ設定を掲げ、婚礼・年賀・営業・生産とすべての部を横断でチームを組み、テーマに沿った課題解決をしていくグループワークです。
東京だけでなく、全国の婚礼ブロックも一堂に集まり開催しています。

キャリア形成イメージ

キャリア形成イメージ

求める能力と昇格イメージ

求める能力と昇格イメージ
※1 主査までは上司の推薦により昇格していきます。
※2 参事以降は試験により昇格していきます。

人材育成プログラム

人材育成プログラム
※1 全社員が社長宛に現在の仕事や職場に対する意見や自分の一年の実績、異動希望などを伝える仕組みです。

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